Российские сотрудники все чаще добиваются повышения зарплаты или продвижения по службе, угрожая увольнением. По данным опроса сервиса Superjob, который провели среди представителей 1 тыс. компаний, в последние несколько лет такую тактику использовали 29% работников, пишет РБК.
По данным аналитиков, работодатели проявляют гибкость в подобных ситуациях. Каждая десятая компания полностью выполняет требования персонала, а 64% организаций находят компромиссные варианты. Чаще всего к такому приему прибегают специалисты с доходом более 150 тыс. руб. в месяц. Мужчины используют указанный метод в полтора раза чаще женщин.
Директор Центра карьеры Президентской академии РАНХиГС Анна Хрипченко связала популярность стратегии с кадровым голодом.
«Работодатель, который еще пару лет назад совершенно безболезненно мог заменить дерзкого специалиста, сейчас не пытается этого делать. Потеря высококвалифицированных кадров из просто проблемы превратилась в риск остановки бизнеса», — обратила внимание эксперт.
Компании нередко сами провоцируют подобные действия из-за отсутствия прозрачных карьерных треков. Директор по развитию бизнеса консалтинговой компании Анна Щурова указала на системные проблемы с обратной связью в российском бизнесе. Менеджеры часто не знают о финансовых ожиданиях подчиненных, а сотрудники не понимают критериев карьерного роста, отметила эксперт.
В условиях дефицита кадров удержание сотрудника обходится бизнесу в три-пять раз дешевле, чем поиск и адаптация нового специалиста. Однако такая тактика несет риски для корпоративной культуры.
Эксперт Института экономики роста им. П.А. Столыпина Татьяна Кожевникова предупредила, что систематические уступки шантажу ведут к ухудшению морального климата в коллективе и бесконтрольному росту фонда оплаты труда. В долгосрочной перспективе это снижает лояльность персонала и размывает доверие между руководством и командой, заключила аналитик.
Читать также:
Уволенный за опоздания сотрудник НИИ через суд вернул работу.